Taller de Certificación PMO-CP

(Project Management Officer Certified Practitioner)
El taller tiene como objetivo principal certificar profesionales en la metodología internacional denominada PMO VALUE RING, que se puede utilizar para crear, evaluar y re-estructurar PMO, centrándose en la generación de valor

Taller Agile Fundamentals & APMO (In Company)

(Agile Project Management Office)
Al final del taller los participantes tendrán los conocimientos necesarios para iniciar el proceso de diseño e implementación de una Agile Project Management Office (APMO) a partir de entender a nivel estratégico como confluyen proyectos que usan Scrum, Kanban y métodos tradicionales (Waterfall) aportando valor a la Organización,

Taller PMO-GRC (In Company)

(PMO Gestión y Resolución de Conflictos)
El taller tiene como objetivo dar las herramientas a los miembros de la PMO en cómo afrontar positivamente los conflictos. También aprenderán a aplicar las teorías, métodos y técnicas relativas a la resolución no adversarial de conflictos y a la mediación.

Consultoría en PMOs & Gobierno TI

Nos especializamos en crear, diseñar y/o re-conducir oficinas de proyectos (PMO´s) tanto Waterfall, Agile como Hybrida 

Nos focalizamos en portar soluciones de Valor & ROI bajo buenas prácticas en gestión de proyectos y gobierno TI

PMOfficers+pmoga

Spain PMO Global Alliance Partner

Partner exclusivo en España de la @PMO Global Alliance para impartir talleres de certificación en PMO-CP (Project Management Office Certified Practioner) basado en la Metodología @PMO Value Ring.

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Misión

Potenciar y guiar a las empresas en cómo afrontar con garantía los retos de líderar, diseñar, gestionar y/o re-conducir una PMO (Project Management Office) aportando valor a la Organización

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Visión

Alinear la PMO con los objetivos estratégicos de la organización para lograr el éxito de sus proyectos en Transformación Tecnológica & Digital, Data Governance, Ciberseguridad, Cloud, Big Data, RPA . . .

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Objetivo

Enfocados en la entrega de Valor & Retorno de Inversión (ROI) a la organización a través de la gestión de proyectos desde una PMO Agile, PMO Waterfall y/o PMO Hybrida aplicando Gobierno TI

PMOFFICERS

SOLUCIONES & SERVICIOS

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PMO AGILE
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PMO WATERFALL
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Consultoría en PMO HÍBRIDA

NOS FOCALIZAMOS Y ESPECIALIZAMOS EN LA CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS, OFICINAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PMOS) Y GOBIERNO TI.

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Testimonios de Participantes

Lorena Madrigal

Disfruté mucho el taller PMO-CP y también mientras me preparaba para el examen, pues este tema me parece muy interesante. Y es que mientras más detallo lo que han hecho los creadores del Value Ring más los admiro!

LORENA MADRIGAL (Santander)

Ingeniero | I+D+i | PMO-CP, PMP Santander, Cantabria, España
David Cros

PMO-CP es un taller y certificación disruptiva e innovadora para tener 360o de una PMO & la gestión de proyectos "hands-on", pero al mismo tiempo a nivel Estratégico lograr que una PMO esté alineada con los Objetivos Estrátegicos de la organización pero siempre aportando valor a lo largo del tiempo

DAVID CROS (Barcelona)

Senior Product Manager, PMO-CP, Gestión de Conflictos
Nemesio Castellanos

Excelente formación a cargo de PMOfficers! Imprescindible si quieres relanzar, poner en marchar o liderar una PMO. Y muchas gracias por todas las facilidades recibidas para aprovechar el taller PMO-CP al máximo!

NEMESIO CASTELLANOS (Madrid)

PMO-CP, PMP. PMI-ACP. Project Management Professional with over 15 years of experience leading ICT projects
Diego Juez

Muchas gracias!! Con la formación del taller PMO-CP recibida de Leonardo he aprendido muchísimo. Ha sido un placer.

DIEGO JUEZ (Santander)

PMO-CP, IT Business Analyst, Product Owner, Gestor Proyectos. Santander y alrededores, España
ALEX Kroger

PMO-CP es un taller muy interesante! Sobre todo porque te permite aplicar lo que aprendes en otros campos, no solamente al diseño y gestión de una PMO. Se basa en un método científico y eso lo diferencia de cualquier formación en PMO.

ALEX KROGER (Barcelona)

PMO-CP, Earner of an MBA, a postgraduate in operations & supply chain, program in business controlling at ESADE and a LSS Green Belt
Joaquin Sanchez

Gracias a PMOfficers, ha sido posible el poder disfrutar de una formación de calidad en Cantabria. Este taller de PMO-CP se ha convertido en un pleno completo de aprendizaje!. Además el contacto continuo con Leonardo hace que sigamos en "Continous Learning Mode"

JOAQUIN SANCHEZ (Santander)

PMO-CP | PMP | Teamleader | Technical Director | Business & Functional Analyst | Software Architect | Solution Architect
Oscar Morales

Como Consultor y Gestor de Proyectos, hasta la fecha he participado en la definición e implantación de muchas y diferentes PMO desde un punto de vista diferente al aprendido en el taller PMO-CP con la Metodología PMO Value Ring. No entendía porqué algunas tenían éxito y otras no, todas a priori diseñadas en buenas prácticas y personal cualificado. PMOfficers y PMO Value Ring me ha dado todas las respuestas, las herramientas y sobre todo la nueva visión que necesitaba!.

OSCAR MORALES (Santander)

PMO-CP. Gerente de proyectos, Consultor de Negocio IT, Formador en competencias directivas y Coach.
Jose Caparros

Para un recién iniciado en la gestión de proyectos, además de ayudarme a entender conceptos esenciales para una PMO, ha sido un punto de partida excelente. Leonardo ha hecho realmente sencillo y ameno entender todos los conceptos de la Metodología PMO Value Ring para aprobar el examen de certificación PMO-CP.

JOSE CAPARRÓS (Barcelona)

Data Preparation Technician, Scrum®, PMO Value Ring®
Angel Najera

El taller con Leonardo ha sido muy interesante e intenso, y se ha clarificado perfectamente las característcas básicas para diseñar, gestionar y re-conducir una PMO

ÁNGEL NÁJERA (Alicante)

PhD PMP PMI-RMP PRINCE2 P3O PMO-CP SMC-SPOC Scrum. Senior Project Management Trainer & Consultant. Speaker.
Tomas Prieto.BCN

La primera vez en mi vida profesional que he tenido contacto con una PMO, y no puedo estar más contento. Desde mi condición de jurista estoy convencido de que será importante en el ámbito de los despachos de abogados, sobre todo los que apuesten por la innovación y la tecnología. Muy recomendable ¡¡

TOMÁS PRIETO

Consultor TIC at M & N Financial & Investment Services LLC
Fco Javier Sánchez Merino.Agile

Desde hacía ya un tiempo mi interés por las Metodologías Ágiles había ido creciendo, y con el curso de Agile Fundamentals impartido por Leonardo, me sirvió para asentar las bases de tanto que había leído, asociando todo de una forma más práctica a la vida real. Agile me parece una filosofía muy práctica, ya que hasta hace unos años, el cliente era alguien secundario y ahora con ésta, podemos decir que si un proyecto sale bien o sale mal, parte del éxito o de la culpa la tiene el cliente. En cuanto a Leonardo, nos ayudó muchísimo dándole una vuelta de tuerca más a la teoría llevándola a la práctica, a casos de nuestro día a día. Me quedé con ganas de mucho más, ya que si tenía interés por todo este mundo, me hizo despertar un interés aún mayor si cabe.

FCO. JAVIER MERINO

Ingeniero Responsable de Proyecto de Conectividad at FAIN ASCENSORES

Taller altamente recomendable si estás pensando montar, gestionar o re-conducir una PMO y enfocar su gestión hacia el valor empresarial. Este marco de trabajo está muy bien enfocado a la generación de valor por parte de la PMO, cuenta con muchos aceleradores definidos fruto de la experiencia de miles de PMOs y en tan solo una jornada puedes empezar a orientar tu PMO hacia el éxito y reconocimiento del valor aportado para tu organización. Me ha gustado el sentido común y la practicidad de la forma de trabajo propuesta. Me está ayudando considerablemente en mi carrera profesional. Enhorabuena Leonardo por el taller, ha facilitado la asimilación de los conceptos en tan solo una jornada. ¡Gracias!

JOSÉ VICENTE LAFUENTE (Alicante)

IT Manager - CIO, PMO-CP Practitioner, PRINCE2 Practitioner, SCRUM Master, Senior IT Project Manager
Jose A. Sanchez

En una sesión de una jornada hemos conocido los aspectos más importantes de la metodología Agile. Ahora lo estamos aplicando en algunos de los nuevos proyectos. Hemos conseguido dar pasos de menos envergadura pero más rápidos y así tratar de responder a los cambios de una forma más ágil.

JOSE ANTONIO SANCHEZ (Madrid)

CIO FAIN ASCENSORES
Sol

Tuve la oportunidad de hacer esta certificación este año y la metodología es muy interesante, provee un marco y una herramienta para desarrollar y medir el exito de una PMO. Sin duda lo recomiendo.

SOL SILVESTRE MARSINYACH (Barcelona)

MBA, PMP®, PMO-CP. Project/Program Manager/PMO
JordiComas

La certificación PMO-CP ha sido un
gran descubrimiento, me ha servido para identificar áreas de mejora y convencer a la dirección para diseñar e implementar una PMO aplicando la metodología Value Ring que te ayuda ponerla en práctica desde el 1er día y ha reforzado muchas de las ideas que había ido poniendo en práctica a lo largo de mi carrera profesional como jefe de proyectos y gestor de servicio. La plataforma, finalmente, te ayuda a obtener indicadores de seguimiento y recomendaciones que ayudan a garantizar el éxito organizativo.

JORDI COMAS (Barcelona)

Digital Innovation Manager PMO-CP. Executive MBA candidate
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