Taller de Certificación PMO-CP

(Project Management Officer Certified Practitioner)
El taller tiene como objetivo principal certificar profesionales en la metodología internacional denominada PMO VALUE RING, que se puede utilizar para crear, evaluar y re-estructurar PMO, centrándose en la generación de valor

Taller Agile Fundamentals & APMO (In Company)

(Agile Project Management Office)
Al final del taller los participantes tendrán los conocimientos necesarios para iniciar el proceso de diseño e implementación de una Agile Project Management Office (APMO) a partir de entender a nivel estratégico como confluyen proyectos que usan Scrum, Kanban y métodos tradicionales (Waterfall) aportando valor a la Organización,

Taller PMO-GRC (In Company)

(PMO Gestión y Resolución de Conflictos)
El taller tiene como objetivo dar las herramientas a los miembros de la PMO en cómo afrontar positivamente los conflictos. También aprenderán a aplicar las teorías, métodos y técnicas relativas a la resolución no adversarial de conflictos y a la mediación.

Consultoría en PMOs & Gobierno TI

Nos especializamos en crear, diseñar y/o re-conducir oficinas de proyectos (PMO´s) tanto Waterfall, Agile como Hybrida 

Nos focalizamos en portar soluciones de Valor & ROI bajo buenas prácticas en gestión de proyectos y gobierno TI

PMOfficers+pmoga

Spain PMO Global Alliance Partner

Partner exclusivo en España de la @PMO Global Alliance para impartir talleres de certificación en PMO-CP (Project Management Office Certified Practioner) basado en la Metodología @PMO Value Ring.

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Misión

Potenciar y guiar a las empresas en cómo afrontar con garantía los retos de líderar, diseñar, gestionar y/o re-conducir una PMO (Project Management Office) aportando valor a la Organización

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Visión

Alinear la PMO con los objetivos estratégicos de la organización para lograr el éxito de sus proyectos en Transformación Tecnológica & Digital, Data Governance, Ciberseguridad, Cloud, Big Data, RPA . . .

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Objetivo

Enfocados en la entrega de Valor & Retorno de Inversión (ROI) a la organización a través de la gestión de proyectos desde una PMO Agile, PMO Waterfall y/o PMO Hybrida aplicando Gobierno TI

PMOFFICERS

SOLUCIONES & SERVICIOS

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PMO AGILE
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PMO WATERFALL
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Consultoría en PMO HÍBRIDA

NOS FOCALIZAMOS Y ESPECIALIZAMOS EN LA CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS, OFICINAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PMOS) Y GOBIERNO TI.

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Testimonios de Participantes

Lorena Madrigal

Disfruté mucho el taller PMO-CP y también mientras me preparaba para el examen, pues este tema me parece muy interesante. Y es que mientras más detallo lo que han hecho los creadores del Value Ring más los admiro!

LORENA MADRIGAL (Santander)

Ingeniero | I+D+i | PMO-CP, PMP Santander, Cantabria, España
David Cros

PMO-CP es un taller y certificación disruptiva e innovadora para tener 360o de una PMO & la gestión de proyectos "hands-on", pero al mismo tiempo a nivel Estratégico lograr que una PMO esté alineada con los Objetivos Estrátegicos de la organización pero siempre aportando valor a lo largo del tiempo

DAVID CROS (Barcelona)

Senior Product Manager, PMO-CP, Gestión de Conflictos
Nemesio Castellanos

Excelente formación a cargo de PMOfficers! Imprescindible si quieres relanzar, poner en marchar o liderar una PMO. Y muchas gracias por todas las facilidades recibidas para aprovechar el taller PMO-CP al máximo!

NEMESIO CASTELLANOS (Madrid)

PMO-CP, PMP. PMI-ACP. Project Management Professional with over 15 years of experience leading ICT projects
Diego Juez

Muchas gracias!! Con la formación del taller PMO-CP recibida de Leonardo he aprendido muchísimo. Ha sido un placer.

DIEGO JUEZ (Santander)

PMO-CP, IT Business Analyst, Product Owner, Gestor Proyectos. Santander y alrededores, España
ALEX Kroger

PMO-CP es un taller muy interesante! Sobre todo porque te permite aplicar lo que aprendes en otros campos, no solamente al diseño y gestión de una PMO. Se basa en un método científico y eso lo diferencia de cualquier formación en PMO.

ALEX KROGER (Barcelona)

PMO-CP, Earner of an MBA, a postgraduate in operations & supply chain, program in business controlling at ESADE and a LSS Green Belt
Joaquin Sanchez

Gracias a PMOfficers, ha sido posible el poder disfrutar de una formación de calidad en Cantabria. Este taller de PMO-CP se ha convertido en un pleno completo de aprendizaje!. Además el contacto continuo con Leonardo hace que sigamos en "Continous Learning Mode"

JOAQUIN SANCHEZ (Santander)

PMO-CP | PMP | Teamleader | Technical Director | Business & Functional Analyst | Software Architect | Solution Architect
Oscar Morales

Como Consultor y Gestor de Proyectos, hasta la fecha he participado en la definición e implantación de muchas y diferentes PMO desde un punto de vista diferente al aprendido en el taller PMO-CP con la Metodología PMO Value Ring. No entendía porqué algunas tenían éxito y otras no, todas a priori diseñadas en buenas prácticas y personal cualificado. PMOfficers y PMO Value Ring me ha dado todas las respuestas, las herramientas y sobre todo la nueva visión que necesitaba!.

OSCAR MORALES (Santander)

PMO-CP. Gerente de proyectos, Consultor de Negocio IT, Formador en competencias directivas y Coach.
Jose Caparros

Para un recién iniciado en la gestión de proyectos, además de ayudarme a entender conceptos esenciales para una PMO, ha sido un punto de partida excelente. Leonardo ha hecho realmente sencillo y ameno entender todos los conceptos de la Metodología PMO Value Ring para aprobar el examen de certificación PMO-CP.

JOSE CAPARRÓS (Barcelona)

Data Preparation Technician, Scrum®, PMO Value Ring®
Angel Najera

El taller con Leonardo ha sido muy interesante e intenso, y se ha clarificado perfectamente las característcas básicas para diseñar, gestionar y re-conducir una PMO

ÁNGEL NÁJERA (Alicante)

PhD PMP PMI-RMP PRINCE2 P3O PMO-CP SMC-SPOC Scrum. Senior Project Management Trainer & Consultant. Speaker.
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