The best suggestions and practices of the PMOfficer. Part4 – 10 things to be a good leader for your PMO

The best suggestions and practices of the PMOfficer. Part4 – 10 things to be a good leader for your PMO

In this part we share it the four in a series of 10 articles with the best suggestions and practices from the perspective of the @PMOfficer

 

In this part, the reader will know the “10 things to be a good leader for your PMO”:

  1. Listen: you must always learn to listen, it is not just to “listen” or you will never understand.
  2. Suggest: una sugerencia es mejor que un consejo por que la sugerencia es solo una opcion entre muchas y el consejo parece que es la unica solucion
  3. Reflect: to be able to reflect is a necessary capacity of the PMOfficer to know if we are on the right path or we must reorient the path
  4. Accept a debate: a debate is a need for communication and exchange of ideas between the PMO that helps to be a more complete team every day
  5. Congruence: it must be coherent between what is said, thought and done
  6. Reliability: is one of the most important virtues that you can have as PMOfficer, because if you are, it means that others see you as a leader
  7. Don´t lie: never lie because you lose credibility, your team can forgive an error but never a lie
  8. Be fair: applies the adjective to name what is consistent with justice. The just, therefore, is fair, equitable, impartial or reasonable.
  9. Give results: If we don´t offer results (tangible/intangible) it is impossible to measure, and if it is not possible to measure it is impossible to improve.
  10. Risk the right thing: whenever a decision is made, a risk is accepted. . . . but if you do not decide you never advance and if you do not advance, your team does not succeed.

 

Are you agree!? Any comment is always welcome

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En esta parte compartimos la cuarta de una serie de 10 artículos con las mejores sugerencias y prácticas desde la perspectiva del @PMOfficer

 

En esta parte, el lector conocerá las “10 Cosas para ser un buen líder para tu PMO.”

  1. Escuchar: debes aprender siempre a escuchar, no es “oir” es “escuchar” o nunca entenderás
  2. Sugerir: una sugerencia es mejor que un consejo por que la sugerencia es solo una opcion entre muchas y el consejo parece que es la unica solución
  3. Reflexionar: el poder reflexionar es una capacidad necesaria del PMOfficer para saber si vamos por el camino correcto o debemos reorientar el camino
  4. Aceptar un debate: El debate es una necesidad de comunicación e intercambio de ideas en una PMO que ayuda al equipo a ser mas completo cada día
  5. Congruencia: se debe ser coherente entre lo que se dice, se piensa y se hace
  6. Confiabilidad: es una de las virtudes más importantes que puedes tener como PMOfficer, ya que si lo eres, significa que los demás te ven como un lider
  7. No mientas: nunca mientas porque pierdes credibilidad, tu equipo puede perdonar un error pero nunca una mentira
  8. Sé justo: aplica el adjetivo para nombrar a aquello que resulta conforme a la justicia. Lo justo, por lo tanto, es ecuánime, equitativo, imparcial o razonable.
  9. Dar resultados: si no hay resultados (tangibles/intangibles) es imposible medir, y si no es posible medir es imposible mejorar
  10. Arriesgar lo necesario: siempre que se toma una decisión se acepta un riesgo . . . . pero si no decides nunca avanzas y sino avanzas tu equipo no triunfa

 

¿¡Estas de acuerdo!? Cualquier comentario siempre es bienvenido.