ChangeManagement

The best suggestions and practices of the PMOfficer. Part8 – 10 things you need as PMOfficer to have a good meeting



In this part we share it the eigth in a series of 10 articles with the best suggestions and practices from the perspective of the @PMOfficer.  In this part, the reader will know the “10 things to be a good fellow in your PMO” read more . . .



Quién debe ser el Responsable de una PMO? Respuesta: El PMOfficer

Hoy día la explosión desde nuestro punto de vista a nivel mundial del fenómeno de las oficinas de gestión de proyectos (PMO) percibimos que nos ofrece mas interrogantes que respuestas pero más por desinformación y/o falta de información fiable y estándar . . . . leer más

The best suggestions and practices of the PMOfficer. Part2 – 10 things to ensure failure in your PMO

In this part we share it the second in a series of 10 articles with the best suggestions and practices from the perspective of the @PMOfficer

In this part, the reader will know the “10 things to ensure failure”  read more . . .

The best suggestions and practices of the PMOfficer. Part1 – 10 things that do not require talent in your PMO

In this time we share it a series of 10 articles with the best suggestions and practices from the vision of the PMOfficer.  In the first article: 10 things that do not require talent read more . . . 

PMOfficer es la evolución natural del Director de Proyectos de SXXI

En el fascinante mundo de las gestión de proyectos, éste no es ajeno a la evolución disruptiva con la irrupción en la última década de tres grandes pilares:

1. Mentalidad Agil, 2.- Nuevas Tecnologías Disruptivas y 3.- La PMO y el PMOfficer como papel clave unificando los dos primeros pilares.

 

Quiero aclarar que no existen verdades absolutas, pero la realidad hoy día nos demuestra que sin lugar a dudas estos tres pilares impactarán en las organizaciones a corto. medio y largo plazo . . . . leer mas

3 Claves para reportar el estado de tu proyecto

 

Para lograr una correcta gestión de proyectos un tema esencial es la forma en que cómo debemos reportar el estado de nuestros proyectos a la Alta Dirección y/o Comité de Dirección (ya sea al PMOfficer, al Sponsor, al Consejo Directivo, Comité Directivo al CIO, al CEO, etc)

 

Para reportar el estado de tu proyecto podemos hacerlo en dos formas: 1.Reporte Estático y 2.Reporte Dinámico . . . . . leer más

Cómo presentar un reporte de proyecto a la PMO?

El tablero y/o ficha del proyecto tiene muchas características útiles para ayudarnos a obtener una vista panorámica del trabajo y luego profundizar en todos los detalles que se necesitan en base al nivel de avance mostrado cuando se presenta en el comité de turno . . . leer mas

3 grandes grupos de personas encontradas durante mi camino

Una de las grandes enseñanzas que me ha dado la vida es que durante mi camino me he encontrado con 3 grandes grupos de personas (todas respetables y seguro alguno se encontrará otro más como aquellas que siempre se están quejando . .).

Pero no es un tema social ni debate de discusión, simplemente compartir y para mí durante mi camino mayormente me he encontrado a tres grupos que son: . . . . . .   leer mas