Sin categoría

HUB PMO-DT (Digital Transformation). Parte1

La transformación digital consiste en el uso de las nuevas tecnologías para crear nuevas estrategias de negocio en las empresas.

La digitalización transforma las empresas para hacerlas más eficaces, logra mejores relaciones con los clientes, proveedores y accionistas y crea entidades globales que realizan importantes inversiones para competir mejor en mercado mucho más amplio . . . . . leer más.

Las 10 Principales «Soft Skills»​ del PMOfficer – Part.1

En un mundo cada vez más competitvo hoy día hay cosas que marcan la diferencia que no son tan visibles, requeridas ni valoradas en su justa medida pero cada vez más son la diferencia entre los buenos, los grandes y los mejores personas-profesionales . . . . .  leer mas

PMOfficer la evolución natural del Director de Proyectos de SXXI

En el fascinante mundo de las gestión de proyectos, éste no es ajeno a la evolución disruptiva con la irrupción en la última década de tres grandes pilares:

1. Mentalidad Agil, 2.- Nuevas Tecnologías Disruptivas y 3.- La PMO y el PMOfficer como papel clave unificando los dos primeros pilares.

 

Quiero aclarar que no existen verdades absolutas, pero la realidad hoy día nos demuestra que sin lugar a dudas estos tres pilares impactarán en las organizaciones a corto. medio y largo plazo . . . . leer mas

Rescata tú proyecto para tu PMO en 5 pasos!

Prácticamente al menos una vez cuando gestionamos nuestra PMO (Portafolio o Programa de Proyectos) alguna vez nos encontramos con algún(os) proyecto(s) que por diversas razones está en «estado crítico en la sala de emergencias (UVI)» es porque está a punto de ser cerrado y/o cancelado por no cumplir las expectativas del cliente . . . . . leer mas.