EVENTOS
TALLERES DE CERTIFICACIÓN PMO (AGILE, WATERFALL, HIBRYD, ePMO)
PMOFFICERS
Talleres de Certificación PMO-CP 2018
December 1 - 4th Edition 2018
Taller y Certificación @PMO-CP (PMO Certified Practitioner)
Presencial (BCN). Early bird: PMO-CP.BCN01
Convocatoria Cerrada - 21/Julio 2018
Taller y Certificación @PMO-CP (PMO Certified Practitioner) Sinergia con @knowOM
Presencial (Santander). 1a Edición
Convocatoria Cerrada - 12 Junio 2018
Taller Certificación @PMO-CP (PMO Certified Practitioner) Sinergia con @Wolf Project
Presencial (ALICANTE). 1a Edición
Convocatoria Cerrada - 12 Abril 2018
Taller y Certificación @PMO-CP (PMO Certified Practitioner)
Presencial (BARCELONA). 2a Edición
20 de Octubre - 1a Edición 2018
Taller y Certificación @PMO-CP (PMO Certified Practitioner)
Presencial (MADRID). 1a Edición
Call Closed - 09/July/2018
PMO-Certified Practitioner Certification On-Line (Offered by PMOGA)
(English live course)
Convocatoria Cerrada - 14 Junio/2018
Taller Certificación @PMO-CP (PMO Certified Practitioner) Sinergia con @LaSalle BCN
Presencial (BARCELONA). 3a Edición
Convocatoria Cerrada - 11 Abril 2018
Taller y Certificación @PMO-CP (PMO Certified Practitioner)
Presencial (BARCELONA) 1a Edición
Más Información
Para cualquier consulta te invitamos a ponerte en contacto con nosotros
El taller tiene como objetivo principal certificar profesionales en la metodología internacional denominada PMO VALUE RING, que se puede utilizar para crear, evaluar y reestructurar PMO, centrándose en la generación de valor.
El profesional certificado PMO-CP puede demostrar la alineación con la metodología más importante en el mundo para la gestión estratégica de las PMO, basada en las mejores prácticas y la investigación internacional.
La metodología PMO VALUE RING ahora es utilizada por profesionales en más de 65 países. Existen actualmente profesionales certificados en América, Europa, África y Asia.
La metodología cuenta con el respaldo de una base de datos con la inteligencia colectiva de una comunidad mundial de líderes de PMO, a partir de la cual se obtienen recomendaciones sobre las mejores prácticas y soluciones a los desafíos de las PMO.
El PMO-CP (PMO VALUE RING Certified Practitioner) es el certificado oficial emitido por la PMO Global Alliance.
La certificación PMO-Certified Practioner tiene el objetivo de garantizar que el profesional certificado tenga pleno dominio de los conceptos esenciales de la metodología, así como de las técnicas básicas para la definición de estrategias de aplicación, utilización del método, análisis de los resultados, toma de decisiones, y definición de soluciones.
Para obtener la certificación, el candidato debe ser aprobado en un examen supervisado en línea de 40 preguntas de opción múltiple, logrando un puntaje mínimo del 75%.
El examen cubre aspectos técnicos relacionados con la metodología, y el candidato tiene hasta 60 minutos para terminarlo.
PMO Global Alliance proporciona un certificado digital PMO-CP. Se enviará al correo electrónico previamente informado por el candidato dentro de los 7 días posteriores a la aprobación del examen.
Los candidatos recibirán una comunicación con todas las instrucciones para acceder al sistema de aprendizaje en línea de PMOGA, donde encontrarán todo el material necesario para el estudio. Este mensaje se enviará siete días antes de que comience el curso. Si el candidato se inscribió después de esta fecha, el mensaje se enviará dentro de las 12 horas posteriores al registro.
Los conceptos de la metodología PMO VALUE RING son útiles, independientemente del uso del software que lo soporte. La gran ventaja de utilizar el software PMOVR es que da acceso a una base de datos de benchmarking con la inteligencia colectiva de la comunidad de líderes de PMO, lo que permite al usuario obtener recomendaciones sobre qué caminos tomar en el diseño de PMO.
09.00 - 18.00 hrs
- Registro de participantes
- Presentación
- Conceptos Básicos del Framework
- Metodología PMO VALUE RING
- Paso 1 - Expectativas de los interesados
- Paso 2 - Definir y balancear la mezcla de funciones de la PMO
- Coffee-break (Incluido)
- Paso 3 - Definir procesos de la PMO
- Paso 4 - Definir KPIs para la PMO
- Paso 5 - Evaluar competencias de PMO
- Comida (Incluida. 1hr)
- Paso 6 - Medir madurez de PMO
- Paso 7 - Evaluar el ROI de la PMO
- Paso 8 - Establecer un Tablero de Control
- Coffee-break (Incluido)
18.00 - 19.00 hrs
- PMO-CP Examen de Certificación.
Instructor - Leonardo Reyes - PMO Global Alliance First PMO-CC Certificate in Spain
Especialista en gestión de proyectos, servicios y procesos con +20 años de experiencia laboral principalmente como PMOfficer (Program/Project Manager) y SMO (Service Manager) en sectores privados y públicos para varias empresas comerciales, como centros de datos, automoción, cloud computing, transporte, banca, seguros, aviación entre otros.
Primer Consultor Certificado de Gestión de Oficinas de Proyectos (PMO-CC) en ESPAÑA y Primer Partner Homologado de la @PMO Global Alliance.
Miembro activo: PMO Global Alliance, PMI (Project Management Institute) y PMforToday Community
Creador del Grupo LinkedIn: @PMOfficers y la Primera Comunidad de la @PMO Global Alliance en España
Fundador de la Consultora especializada en PMOs y Gestión de Proyectos PMOfficers Consulting
Profesor en muchas universidades de América y Europa y columnista de PM World Magazine. Es candidato a doctorado en la Escuela de Negocios de Rennes en Francia, y en 2011 recibió el Premio de Contribución Distinguida de PMI en Dallas, TX, por su contribución al desarrollo de prácticas de Gestión de Proyectos.
● Actuales responsables de oficinas de proyectos (PMOfficers / PMO Director / Head PMO)
● Director de Proyecto, Project Manager, Líder de Proyecto, Analista, Agile Coach, Scrum Master, Product Owner que han participado o forman actualmente parte de una PMO
● Senior project/program/portfolio management professionals
● Consultores independientes en gobierno y gestión de proyectos.
● Miembros con experiencia actual o anterior mínima de 6 meses en una oficina de proyectos (PMO) en cualquier rol y/o nivel.
● Miembros con experiencia mínima 1 año como project leader/project manager/ program y/o portfolio manager, director de proyectos, auditor de proyectos que estén evaluando implementar una PMO Waterfall en su organización.
● Miembros con experiencia mínima 1 año como scrum master, product owner y/o agile coach que estén evaluando implementar una PMO Agile en su organización.
● Miembros con experiencia mínima 1 año en gestión de proyectos que quieran profundizar o reconducir su camino profesional en organizaciones que estén implementando una PMO.
¿Qué tiene este curso que no tengan otros?¿Cuál es la GRAN diferencia?
El diferencial debería mencionar el poder usar un estándar de PMO (no existe ninguno en el mercado) que fue definido por profesionales del tema y que está basado en "Inteligencia Colaborativa" y Benchmarking, consolida las mejores prácticas que sirven para la mayoría de las industrias en la mayoría de PMOs. El diferencial es tener un método común, conectando profesionales de todo el mundo, basado en benchmarking y con acceso a una herramienta denominada PMO Value Ring (www.pmovaluering.com) para poder implementar el método.
¿Qué vigencia tiene la certificación?
Indefinida. la certificación no tiene expiración y no se requiere renovación periódica. Si hubiera una renovación significante en la metodología se avisará a los profesionales certificados para que se actualicen sin costo a través de material online.
¿El exámen de certificación cúando y cómo lo puedo hacer?
El candidato tendrá la posibilidad de realizar el examen al final del curso por medio de su propio ordenador portátil, tablet o teléfono inteligente con conexión a internet 3G/4G y cámara web integrada.
Si el candidato no puede comenzar el examen debido a problemas de equipo y/o conexión, deberá programar un examen supervisado en línea en una fecha posterior (sin costo adicional). Significa que el candidato podrá realizar el examen en línea en el lugar más apropiado para él/ella (ej: casa, oficina) y que un monitor de la plataforma acreditada lo supervisará durante todo el examen.
El candidato debe conectarse a la red wifi del sitio o usar una conexión 4 / 3G personal. El candidato tendrá hasta 15 días para programar el examen. Si lo pierde, es posible tener un período adicional de 15 días a un costo adicional de $ 50.00. El examen debe programarse al menos 72 horas antes del día y la hora deseados / disponibles.
Si el candidato falla en el primer intento, es posible hacer un segundo intento supervisado a un costo adicional de US $ 100.00. Esta cantidad debe pagarse dentro de los 10 días hábiles y, después de 5 días hábiles, el candidato podrá programar y realizar el segundo intento supervisado. El examen debe programarse al menos 72 horas antes del día y la hora deseados / disponibles.
Las instrucciones detalladas sobre el examen supervisado estarán disponibles para los candidatos si lo necesitan.
¿Existe politica de reembolso* si finalmente no puedo asistir?
Si, hasta 7 días antes del evento de un reembolso de hasta el 70% (el 30% restante se descuenta por los gastos de gestión y organización propios del curso. Se realizará vía transferencia bancaría a los 7 días posteriores al día del evento).
* Nota: En caso de recibir los materiales del curso antes de los 7 días previos a la fecha de la sesión programada, NO será aplicable la política de reembolso y se cobrará integramente el importe del curso.
PONTE EN CONTACTO CON NOSOTROS
+34 93 181 86 28 / +34 618 113 427
Llámanos y cuéntanos lo que necesitas, o envíanos un mensaje más abajo. ¡Gracias!


ENVÍAR MENSAJE
¡Gracias! Nos pondremos en contacto contigo cuanto antes.
* No compartimos tu información con nadie. Nos tomamos siempre tu Privacidad muy en serio.
SEDE FISCAL
Rambla Ernest Lluch 1, 2 -1
08440, Cardedeu
Barcelona, España
info@pmofficers.com
AULAS DE FORMACIÓN
La Salle Campus Barcelona
Carrer de Sant Joan de la Salle, 42
08022 Barcelona
SUSCRÍBETE A NUESTRO NEWSLETTER
* Al suscribirte aceptas las condiciones de sitio y la política de privacidad