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APMO, PMO-CP, PMO-SR, PMO-GRC
In-Company
PMO Strategic Roadmap (PMO-SR)
En este taller los participantes al finalizar podrán:
1.Diseñar la estructura actual de su PMO (CPMO) dentro de su organización (Assessment As-Is).
2.Realizar un correcto análisis e identificar si está alineada con los objetivos estratégicos de la organización y/o en su defecto definir la mejor hoja de ruta que es básicamente la estrategia para reconducirla y alinearla (PMO Strategic RoadMap).
3.En base al As-Is + Strategic RoadMap diseñar la óptima PMO futura (FPMO) aplicando la mejor hoja de ruta de ruta (estrategia, definir tipo de pmo, la estructura, los perfiles, etc) para conseguir alinearla a los objetivos estratégicos de la organización a través de la óptima cartera de proyectos, aportar valor a la organización y alinearla con los objetivos de la FPMO (Assessment To-Be).
In Company
Project Management Office Certified Practitioner (PMO-CP)
El taller tiene como objetivo principal de forma práctica proporcionar las herramientas para crear, gestionar, restructurar y/o reconducir una PMO dentro de cualquier organización en su Portafolio/Programa de Proyectos desde una PMO Waterfall, Agile o Hybrida. Se centra en aportar Valor y un ROI a la Organización y permite certificarse a los profesionales en la metodología internacional PMO VALUE RING.
In-Company
Diseño e Implementación de una APMO
El taller tiene como obejtivo que los participantes tengan los conocimientos necesarios para iniciar el proceso de diseño e implementación de una Agile Project Management Office (APMO) desde una visión estratégica como confluyen proyectos Agile y tradicionales (Waterfall) aportando valor a la Organización.
In-Company
CURSO PMO-GRC
En este taller los participantes adquirirán los conocimientos necesarios para afrontar positivamente los conflictos. También aprenderán aplicar las teorías, métodos y técnicas relativas a la resolución no adversarial de conflictos y a la mediación.
Estos recursos nos servirán para desactivar conflictos y gestionar tensiones que se generan en el tiempo al gestionar la PMO en un Programa/Portafolio de Proyectos
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